Инструкция: как получить субсидию на открытие собственного дела.

Введение

Вводный раздел предназначен для быстрого ориентира в процессе получения финансовой поддержки при открытии собственного предприятия. Здесь изложены основные условия предоставления субсидий, ключевые требования к заявителю и последовательность действий, позволяющая избежать типичных ошибок при подготовке документов.

В начале необходимо уточнить, к какой категории субсидий относится ваш проект (государственная программа, региональный фонд, муниципальная инициатива). Затем следует собрать обязательный пакет документов: бизнес‑план, подтверждение наличия квалифицированного персонала, справки о наличии финансовых ресурсов, подтверждающие готовность к старту. После этого документальная часть подается в уполномоченный орган, где проводится проверка соответствия заявителя установленным критериям.

Для удобства дальнейшего чтения в последующих разделах будет подробно описано:

критерии отбора и оценочные параметры;
порядок заполнения заявочных форм;
сроки рассмотрения и получения решения;
рекомендации по взаимодействию с контролирующими органами.

Эти сведения позволяют сразу приступить к реализации идеи без лишних задержек.

Что такое субсидия на открытие бизнеса?

Виды государственной поддержки

Государственная поддержка предпринимателей делится на несколько четко определённых категорий, каждая из которых ориентирована на конкретные потребности бизнеса.

Гранты - безвозвратные средства, предоставляемые на стартовый капитал, оборудование или разработку продукта. Обычно требуются бизнес‑план и подтверждение соответствия отраслевым приоритетам.
Субсидии - частичное покрытие расходов, например, аренды помещения, коммунальных услуг или закупки сырья. Выплата производится в виде фиксированных сумм или процентного возмещения.
Льготные кредиты - займы под пониженную процентную ставку, иногда с отсрочкой погашения. Предоставляются банками в рамках государственных программ, требующих минимального залога.
Налоговые преференции - освобождение от налога на прибыль, пониженные ставки НДС, уменьшенные отчисления в фонды соцзащиты на определённый период. Оформляются через налоговые органы после подтверждения статуса получателя поддержки.
Консультационные и обучающие услуги - бесплатные семинары, менторские программы, доступ к аналитическим материалам. Проводятся профильными агентствами и помогают оптимизировать процесс получения финансовой помощи.

Для успешного привлечения каждой формы поддержки необходимо подготовить комплект документов: бизнес‑план, финансовый расчёт, подтверждение юридического статуса и, при необходимости, лицензии. После подачи заявки контролируется соответствие проекта заявленным целям, после чего средства распределяются в установленный срок.

Опыт показывает, что комбинирование нескольких видов поддержки ускоряет запуск предприятия и снижает финансовую нагрузку в первые месяцы работы. Поэтому рекомендуется оценить все доступные инструменты и выбрать оптимальное сочетание в зависимости от масштаба проекта и отраслевой специфики.

Преимущества получения субсидии

Как специалист в сфере предпринимательства, я подчеркиваю, что субсидия значительно упрощает старт бизнеса.

Среди главных преимуществ:

Снижение начальных затрат: часть расходов покрывается государственным финансированием, что уменьшает потребность в собственных средствах.
Увеличение финансовой устойчивости: наличие субсидии позволяет более гибко планировать денежные потоки и избегать критических дефицитов.
Доступ к дополнительным ресурсам: часто субсидии сопровождаются консультационной поддержкой, обучающими программами и сетью контактов.
Повышение конкурентоспособности: снижение себестоимости продукции или услуг дает возможность предлагать более выгодные цены.
Ускорение роста: освобожденные средства можно направить на расширение производства, маркетинг или технологическое обновление.

Эти выгоды делают субсидию эффективным инструментом для быстрого выхода на рынок и устойчивого развития компании.

Кто может получить субсидию?

Критерии соответствия

Получить субсидию на открытие собственного предприятия можно, если бизнес‑идея полностью удовлетворяет установленным требованиям. Ниже перечислены ключевые критерии соответствия, без которых заявка будет отклонена.

Юридический статус заявителя: индивидуальный предприниматель или юридическое лицо, зарегистрированное в официальных реестрах.
Сфера деятельности: проект должен относиться к приоритетным отраслям, указанным в региональном плане поддержки малого и среднего бизнеса.
Финансовый план: наличие детального бюджета, где расходы чётко распределены по статьям, а ожидаемая прибыль покрывает обязательства по возврату субсидии.
Инновационность: наличие уникального продукта, технологии или процесса, подтверждённого патентом, сертификатом или экспертизой.
Социальный эффект: создание новых рабочих мест, повышение занятости в регионе или развитие инфраструктуры.
Соответствие срокам: проект должен быть реализован в установленный нормативный период, обычно от шести до двенадцати месяцев.
Наличие собственного вклада: заявитель обязуется вложить собственные средства в размере, установленном грантовой программой, что подтверждается банковским выписком.

Проверка каждого пункта проводится документально. При соблюдении всех пунктов вероятность одобрения заявки достигает максимального уровня. Следуйте этим рекомендациям, чтобы ускорить процесс получения субсидии.

Требования к заявителю

Как специалист в сфере поддержки предпринимательства, я перечисляю обязательные требования к заявителю, которые необходимо выполнить для получения субсидии на запуск собственного проекта.

Гражданство РФ или статус резидента, подтверждённый паспортом или миграционной картой.
Возраст от 21 до 45 лет; в некоторых регионах допускается расширенный возрастной диапазон, но это указано в региональном регламенте.
Отсутствие судимостей и ограничений по праву собственности, подтверждённое справкой из МВД.
Наличие полного пакета документов: заявление, бизнес‑план, финансовый расчёт, копии паспортов учредителей (если их несколько).
Положительный рейтинг кредитоспособности (кредитный рейтинг не ниже “B” по национальному агентству).
Наличие собственного вклада в уставный капитал в размере не менее 10 % от общей стоимости проекта, подтверждённого банковской выпиской.
Отсутствие задолженностей перед налоговыми органами и фондами социального страхования; необходимо предоставить справку о чистоте налоговой истории.
Доступ к офисному помещению или производственной площадке, подтверждённый договором аренды или правом собственности.
Участие в специализированных обучающих программах для предпринимателей, подтверждённое сертификатом, если это предусмотрено программой субсидирования.

Дополнительные условия могут варьировать в зависимости от региона и отрасли. Перед подачей заявки рекомендуется тщательно проверить актуальные требования в официальных источниках, чтобы избежать отклонения заявления из‑за несоответствия.

Куда обращаться за субсидией?

Государственные органы и фонды

Государственные структуры, ответственные за предоставление субсидий на запуск собственного бизнеса, работают в чёткой последовательности: от формулирования программ поддержки до контроля за их выполнением. Их роль ограничена конкретными функциями, что упрощает процесс получения финансовой помощи.

Министерство экономического развития РФ - формулирует национальные программы субсидирования, публикует критерии отбора и распределяет средства через специализированные фонды.
Фонд развития малого и среднего предпринимательства (ФРМСП) - управляет целевыми грантами, обеспечивает прямую выплату средств заявителям, контролирует их целевое использование.
Региональные управления экономического развития - адаптируют федеральные программы под особенности субъектов, проводят конкурсные отборы, предоставляют дополнительное финансирование.
Управления по поддержке предпринимательства в субъектах РФ - принимают заявки, проверяют соответствие требованиям, оформляют договоры о субсидии.
Центры поддержки предпринимательства (ЦПП) - предоставляют консультации, помогают сформировать пакет документов, сопровождают заявителя на всех этапах.
Федеральная служба по труду и занятости - участвует в проектах, где субсидия направлена на создание рабочих мест, контролирует соблюдение нормативов занятости.

Для получения субсидии необходимо выполнить следующие действия:

Определить подходящую программу, изучив официальные порталы министерств и фондов.
Сформировать бизнес‑план, соответствующий требованиям конкретного фонда (объём инвестиций, сроки окупаемости, социальный эффект).
Собрать пакет документов: учредительные документы, лицензии, финансовую отчётность, подтверждения наличия собственного вклада.
Подать заявку через электронный кабинет выбранного органа, указав все реквизиты и приложив необходимые справки.
Пройти экспертизу, отвечать на запросы экспертов, при необходимости уточнять расчёты.
После одобрения подписать договор о субсидировании, получить средства на расчётный счёт и начать реализацию проекта.

Контроль за использованием средств осуществляется посредством отчётных форм, представляемых в течение установленного периода. Нарушения в расходовании приводят к возврату субсидии и возможным санкциям.

Эффективное взаимодействие с перечисленными органами и соблюдение установленного порядка подачи документов повышает шансы получения финансовой поддержки и ускоряет запуск собственного предприятия.

Центры занятости

Я, эксперт по поддержке малого предпринимательства, объясню, как центры занятости помогают получить финансовую помощь для старта собственного бизнеса.

В центре занятости вы получаете доступ к официальной информации о субсидиях, уточняете критерии отбора и подаете заявку в соответствии с требованиями государства. Специалисты центра проверяют ваш бизнес‑план, оценивают его соответствие программам поддержки и помогают оформить необходимые документы.

Этапы взаимодействия с центром занятости:

Запишитесь на приём через портал или по телефону; в течение рабочего дня вам предоставят свободный слот.
На консультации представьте подготовленный бизнес‑план, документы, подтверждающие квалификацию и наличие стартового капитала.
Специалист проведёт предварительную проверку соответствия программы субсидирования, укажет недостающие сведения и даст рекомендации по их исправлению.
После одобрения заявления центр направит ваш пакет в региональный орган, отвечающий за распределение финансовой помощи.
При получении субсидии центр будет контролировать целевое использование средств, предоставит отчётные формы и при необходимости проведёт проверку проекта.

Дополнительные возможности центра:

Бесплатные семинары по составлению бизнес‑плана и подготовке финансовой модели.
Индивидуальные консультации по вопросам налогообложения и регистрации юридического лица.
Доступ к базе вакансий и партнёрских программ, позволяющих найти первых клиентов или поставщиков.

В работе с центром занятости важно соблюдать сроки подачи документов и отвечать на запросы быстро, чтобы не затянуть процесс получения субсидии. При правильном подходе центр становится надёжным посредником между предпринимателем и государственными ресурсами, ускоряя запуск нового предприятия.

Необходимые документы

1. Документы, удостоверяющие личность

Для получения субсидии на открытие собственного предприятия первым требованием является предоставление документов, подтверждающих личность заявителя. Без их наличия процесс невозможен.

Необходимо собрать следующие бумаги:

Паспорт гражданина РФ (оригинал и копия) - основной удостоверяющий документ.
СНИЛС (страница с номером) - подтверждает регистрацию в системе обязательного пенсионного страхования.
ИНН (либо справка о присвоении) - требуется для налоговых операций.
Согласие супруга(и) на открытие бизнеса (при совместном имуществе) - заверенная нотариально копия.
Справка о регистрации по месту жительства (при необходимости) - оригинал и копия.

Все копии должны быть заверены подписью и датой. При подаче заявления оригиналы не передаются, сохраняются в архиве органа, выдающего субсидию. После проверки документов получатель получает подтверждение о праве продолжать процесс оформления финансовой поддержки.

2. Бизнес-план

Бизнес‑план - ключевой документ, без которого заявка на субсидию будет отклонена. Он должен демонстрировать, что идея жизнеспособна, а предприниматель готов к реализации проекта.

В первой части необходимо кратко описать суть предприятия: название, форму собственности, цель создания и ожидаемый социальный эффект. Четкое формулирование миссии помогает оценить соответствие проекта требованиям грантодателя.

Далее следует аналитика рынка. Нужно указать:

размер целевого сегмента;
динамику спроса за последние три года;
основных конкурентов и их доли;
преимущества вашего продукта или услуги.

Описание продукта/услуги должно включать технические характеристики, этапы разработки и планируемый цикл обновления. Укажите, какие проблемы клиентов решает предложение и какие выгоды получит рынок.

Маркетинговая стратегия обязана содержать каналы продвижения, бюджет рекламных мероприятий и прогнозируемый уровень продаж на каждый квартал первого года. Приведите расчеты цены, объёма реализации и ожидаемой маржи.

Операционный раздел описывает:

место размещения производства или офиса;
необходимое оборудование и сроки его поставки;
график выполнения работ;
систему контроля качества.

Раздел управления перечисляет ключевых сотрудников, их квалификацию и распределение обязанностей. При наличии партнёров укажите их доли и роли.

Финансовая часть должна включать:

стартовый бюджет (расходы на аренду, оборудование, лицензии, персонал);
планируемый доход и расходы по месяцам в течение первого года;
точку безубыточности;
расчёт возврата инвестиций и чистой прибыли за три года.

Для снижения риска добавьте анализ потенциальных угроз (изменение цен на сырье, регуляторные ограничения, сезонные колебания спроса) и план действий при их возникновении.

Приложения могут содержать копии лицензий, патенты, договоры аренды и резюме руководителей. Все документы оформляются в едином стиле, нумеруются и подписываются.

Тщательно подготовленный бизнес‑план повышает шансы получения субсидии, демонстрируя финансовую дисциплину и готовность к управлению проектом.

3. Документы, подтверждающие регистрацию бизнеса

Для подачи заявки на субсидию необходимо приложить официальные документы, подтверждающие факт регистрации предприятия. Отсутствие хотя бы одного из них приводит к отклонению заявления, поэтому их комплект следует собрать заранее.

Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) - подтверждает полное название, юридический адрес и дату регистрации организации.
Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) - уникальный идентификатор юридического лица, указанный в выписке ЕГРЮЛ.
Индивидуальный налоговый номер (ИНН) - свидетельствует о постановке организации на учёт в налоговых органах.
Свидетельство о государственной регистрации индивидуального предпринимателя (для ИП) - аналог выписки из ЕГРЮЛ, но для физических лиц, зарегистрированных как предприниматели.
Выписка из реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) - содержит сведения о ИП, включая ОГРНИП и ИНН.
Копия устава (или договора о создании) - подтверждает правовую основу компании и порядок её управления.

Все документы должны быть оригинальными или заверенными копиями, выданными в электронном виде через портал государственных услуг. Перед отправкой проверяйте соответствие названий, адресов и идентификационных номеров заявлению. При обнаружении несоответствий корректируйте выписку в реестре либо подайте уточнённые данные в налоговый орган. Такой подход гарантирует безошибочную подачу и ускоряет процесс получения субсидии.

4. Дополнительные справки и выписки

Дополнительные справки и выписки оформляются в строгом соответствии с требованиями органа, предоставляющего субсидию.

Для полного комплекта необходимо собрать следующие документы:

Выписка из ЕГРЮЛ (или ЕГРИП) - подтверждение регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя;
Справка из налоговой инспекции о наличии (или отсутствии) налоговой задолженности;
Справка из Пенсионного фонда о состоянии страховых взносов;
Справка о наличии (отсутствии) судимостей - выдаётся в МВД;
Справка о размере доходов за последний финансовый год - формируется бухгалтерией или налоговым консультантом;
Договор аренды или иное подтверждение наличия помещения, где будет осуществляться бизнес;
Выписка из реестра лицензий (если деятельность требует лицензирования);
Справка об отсутствии задолженности за коммунальные услуги - запрашивается у поставщика;
Справка из банка о наличии (отсутствии) блокировок счета - при наличии банковского обслуживания.

Получение каждой справки предполагает обращение в профильные органы: налоговую инспекцию, Пенсионный фонд, МВД, Росреестр, лицензирующий орган и коммунальные службы. Процедура стандартна: подача заявления в электронном кабинете (Госуслуги, портал ФНС) или личный визит, заполнение формы, указание ИНН/ОГРН и получение документа в течение 5‑10 рабочих дней.

Все документы обязаны быть актуальными. Срок действия справки ограничен 30 календарными днями с даты выдачи; при превышении срока необходимо запросить новую версию. Формат предоставления - PDF‑файл, подпись должна быть электронной либо сканированная оригинальная подпись. Файлы именуются по шаблону: «[ТипДокумента][ИНН][Дата]».

После получения комплект проверяется на полноту и соответствие требованиям субсидирующего фонда. При обнаружении несоответствий документ заменяется или уточняется в течение установленного срока.

Собранный пакет из перечисленных справок и выписок формирует юридическую основу заявки, гарантирует её приемлемость и ускоряет процесс рассмотрения.

Как составить бизнес-план для субсидии?

1. Резюме проекта

Являясь специалистом в сфере поддержки предпринимательства, отмечаю, что резюме проекта - первый документ, который проверяют грантодатели. Оно должно дать полную картину задуманного предприятия за несколько страниц, позволяя оценить его жизнеспособность и целесообразность субсидирования.

Цель и задачи: чётко сформулировать, какую проблему решает бизнес и какие конкретные результаты планируется достичь в течение первого года.
Описание продукта или услуги: указать, что предлагается клиенту, какие характеристики отличают предложение от аналогов, и каким образом будет обеспечиваться качество.
Анализ рынка: оценить объём целевого сегмента, динамику спроса, основные конкуренты и потенциальные каналы сбыта.
Конкурентные преимущества: перечислить уникальные технологии, патенты, партнерские соглашения или иные факторы, обеспечивающие преимущество перед соперниками.
План реализации: расписать ключевые этапы запуска, сроки выполнения, ответственных лиц и необходимые ресурсы.
Финансовый план: представить прогноз доходов и расходов, точку безубыточности, структуру затрат и ожидаемую рентабельность.
Ожидаемый социально-экономический эффект: указать количество создаваемых рабочих мест, вклад в налоговую базу и возможные плюсы для региона.
Сумма и цель субсидии: конкретизировать, какие статьи бюджета покрываются субсидией (например, покупка оборудования, аренда помещения, маркетинговые расходы) и почему эти средства критичны для старта.

Каждый пункт должен быть подкреплён конкретными цифрами, ссылками на исследования рынка и реальными примерами. Текст резюме обязан быть лаконичным, логически связным и свободным от общих фраз. При правильной структуре документ повышает шансы на одобрение финансовой поддержки и ускоряет процесс получения субсидии.

2. Описание продукта или услуги

Продукт или услуга, за которую подаётся заявка на субсидию, должна быть чётко сформулирована и подтверждена рыночным спросом. В описании необходимо указать:

Наименование и краткую характеристику (что именно предлагается, в какой отрасли);
Целевую аудиторию (какие группы потребителей получат выгоду, какие проблемы решаются);
Уникальное предложение (что отличает продукт от конкурентов, какие преимущества для клиента);
Технические или технологические параметры (основные характеристики, стандарты качества, используемые материалы);
Ценовую политику (цена реализации, структура себестоимости, планируемая маржа);
Каналы сбыта (как будет осуществляться доставка или оказание услуги, партнёрские сети, онлайн‑платформы).

Каждый пункт следует подкреплять конкретными данными: объём потенциального рынка, результаты предварительных тестов, отзывы пилотных клиентов. Описание должно демонстрировать готовность к коммерческой реализации, наличие необходимых ресурсов и способность обеспечить стабильный доход, что является ключевым критерием для получения финансовой поддержки.

3. Анализ рынка

Анализ рынка - обязательный этап при подготовке заявки на субсидию для открытия собственного предприятия. Он демонстрирует грантодателям реальную потребность в предлагаемом продукте или услуге и снижает риск инвестиций.

Для проведения исследования следует выполнить последовательные действия:

Определить целевую аудиторию. Сформулировать портрет клиента: возраст, доход, география, предпочтения.
Собрать данные о спросе. Использовать официальные статистики, отраслевые отчёты, опросы и онлайн‑инструменты.
Оценить конкурентную среду. Выявить основных игроков, их цены, ассортимент, каналы сбыта, сильные и слабые стороны.
Расчёт объёма рынка. Применить формулу: потенциальные покупатели × средний расход на товар/услугу.
Прогнозировать динамику. Учесть сезонные колебания, технологические тенденции, нормативные изменения.
Определить точку безубыточности. Сопоставить ожидаемые доходы с затратами, включая стоимость субсидии и обязательные расходы.

Полученный набор цифр и выводов включается в бизнес‑план, подтверждая жизнеспособность проекта. Чётко аргументированный рынок повышает шансы получения финансовой поддержки и создаёт основу для дальнейшего роста.

4. Маркетинговая стратегия

Для получения субсидии необходимо представить чётко проработанную маркетинговую стратегию, демонстрирующую готовность бизнеса быстро выйти на рынок и обеспечить стабильный спрос.

Стратегия должна включать следующие блоки:

Определение целевой аудитории: конкретные группы потребителей, их возраст, доход, география и потребности; формулировка портрета клиента позволяет точно настроить рекламные сообщения.
Уникальное торговое предложение (УТП): короткое описание того, чем ваш продукт отличается от конкурентов и какие выгоды получает клиент. УТП должно быть измеримым и легко проверяемым.
Каналы коммуникации: подбор онлайн‑ и офлайн‑инструментов (социальные сети, контекстная реклама, рассылки, мероприятия, партнерские программы). Для каждого канала указывается цель, формат контента и ожидаемый отклик.
Бюджет и сроки: расчёт затрат на каждый канал, распределение средств по месяцам, планируемый срок реализации первой рекламной кампании.
Метрики эффективности: ключевые показатели (конверсия, стоимость привлечения клиента, возврат инвестиций) и процедуры их контроля.

Каждый пункт должен быть подкреплён реальными цифрами: объём целевой аудитории, стоимость рекламы, прогнозируемый объём продаж. Такие детали подтверждают способность проекта эффективно использовать выделенные средства и повышают шансы на одобрение субсидии.

5. Организационный план

Организационный план определяет, как будет построена деятельность предприятия, какие функции возложены на участников и какие ресурсы задействованы.

Форма собственности и юридический статус - укажите, будет ли это ИП, ООО или другая правовая форма; укажите регистрационный номер, дату создания и основной вид деятельности.
Структура управления - опишите уровни руководства (директор, заместитель, руководители подразделений), распределение полномочий и порядок принятия решений.
Штатный состав - перечислите позиции, необходимые для запуска и работы (менеджер проекта, бухгалтер, специалист по продажам, технический персонал). Для каждой роли укажите количество сотрудников, требования к квалификации и условия трудоустройства.
График формирования команды - задайте конкретные сроки набора персонала, проведения обучающих мероприятий и вступления сотрудников в должность.
Процедуры взаимодействия - зафиксируйте порядок внутренней коммуникации (регулярные совещания, отчётность, согласование планов), а также взаимодействие с внешними партнёрами (поставщиками, клиентами, контролирующими органами).
Оборудование и помещения - определите необходимые офисные и производственные площади, их расположение, сроки аренды или покупки, а также перечень технических средств (компьютеры, программное обеспечение, специализированное оборудование).
Контроль выполнения - установите индикаторы эффективности (показатели заполнения вакансий, сроки ввода в эксплуатацию, уровень соблюдения бюджетных ограничений) и ответственных за их мониторинг.
Риски и меры их снижения - составьте список потенциальных угроз (недостаток квалифицированных кадров, задержки поставок, изменения нормативных требований) и разработайте план действий для их нейтрализации.

Тщательная проработка организационного плана обеспечивает готовность предприятия к получению субсидии и снижает вероятность отклонения заявки из‑за недостатков в управленческой структуре.

6. Финансовый план

Финансовый план - фундамент любого проекта, получающего государственную поддержку. Он демонстрирует жизнеспособность идеи и обоснованность расходов, что критически важно при подаче заявки на субсидию.

Сначала составьте полную смету стартовых затрат. Включите аренду помещения, оборудование, лицензии, первичные закупки сырья и расходы на маркетинг. Каждая статья должна быть подтверждена сметными расчётами или коммерческими предложениями.

Далее построьте прогноз доходов на 12‑24 месяца. Оцените объём продаж, среднюю цену реализации и сезонные колебания спроса. На основе этих данных определите точку безубыточности: разделите суммарные постоянные издержки на маржинальную прибыль единицы продукции.

Разработайте график движения денежных средств. Укажите даты поступления субсидии, собственных инвестиций и ожидаемых доходов, а также сроки выплаты обязательных налогов и арендных платежей. Такой план позволяет отслеживать покрытие текущих расходов и своевременно реагировать на дефицит средств.

Определите источники финансовой поддержки. Укажите размер субсидии, собственный вклад, возможные банковские кредиты или займы от партнёров. Для каждой строки укажите условия получения и график возврата, если применимо.

Оцените риски и подготовьте меры их снижения. Примеры: колебание цен на сырьё, задержки поставок, изменения регуляторных требований. Для каждого риска укажите план действий, позволяющий сохранить финансовую стабильность.

Контроль за выполнением финансового плана реализуется через ежемесячный отчёт о фактических расходах и доходах, сравнение с плановыми показателями и корректировку стратегии при отклонениях более чем на 10 %.

Ключевые элементы финансового плана:

Смета стартовых расходов.
Прогноз доходов и точка безубыточности.
График движения денежных средств.
Список финансовых источников.
Оценка рисков и меры реагирования.
Система мониторинга и корректировки.

Тщательно проработанный финансовый план повышает шансы на одобрение субсидии и закладывает основу для устойчивого роста бизнеса.

7. Оценка рисков

Оценка рисков - неотъемлемый этап подготовки заявки на субсидию. Без детального анализа потенциальных угроз невозможно представить правдоподобный бизнес‑план, способный убедить грантодателя в устойчивости проекта.

Для проведения оценки следует пройти три последовательных шага.

Идентификация угроз - перечислите внешние (экономический спад, изменение законодательства, сезонность спроса) и внутренние (недостаток квалифицированного персонала, ограниченные финансовые резервы, технические сбои) факторы, способные нарушить работу предприятия.
Классификация по вероятности и тяжести - назначьте каждому фактору уровень риска (низкий, средний, высокий) на основе статистических данных, отраслевых аналитических отчетов и собственного опыта.
Разработка мер снижения - для каждого риска определите конкретные действия (диверсификация поставщиков, страхование, резервный фонд, обучение персонала), сроки их реализации и ответственных лиц.

Результат оценки должен быть включён в финансовый раздел заявки. Укажите суммы, зарезервированные под покрытие возможных потерь, и планируемый процент от общего бюджета, выделяемый на управление рисками. Прозрачность в этом пункте повышает доверие комиссии и сокращает вероятность отклонения заявки.

Наконец, фиксируйте процесс мониторинга. Установите регулярные контрольные точки (ежемесячный анализ отклонений, квартальный пересмотр стратегии) и автоматизированные инструменты (CRM‑системы, финансовые дашборды). Такой подход гарантирует своевременное реагирование на изменения и поддерживает жизнеспособность проекта на всех стадиях получения и использования субсидии.

Процесс подачи заявки

1. Консультация и сбор информации

Для получения финансовой поддержки при старте собственного предприятия первым шагом является профессиональная консультация и систематический сбор информации. Обращение к специалистам в сфере субсидирования позволяет быстро определить подходящие программы, уточнить критерии отбора и расставить приоритеты в подготовке документов. Своевременный анализ нормативных актов, требований грантодателей и особенностей регионального регулирования исключает ошибки, которые могут привести к отказу.

Практические действия:

Выбрать консультанта с подтверждённым опытом работы в субсидировании малого и среднего бизнеса.
Согласовать с ним перечень необходимых сведений: юридический статус, планируемый вид деятельности, финансовый план.
Получить список актуальных программ поддержки, учитывая территориальные ограничения и сроки подачи заявок.
Сформировать запросы в органы управления (муниципальные, региональные) для уточнения деталей условий получения субсидии.
Зафиксировать полученные ответы в письменном виде, оформить их как часть подготовительной документации.

Эти шаги формируют базу, без которой дальнейшее оформление заявки будет неполным и рискованным. Следуя им, предприниматель экономит время и повышает шансы на положительное решение.

2. Подготовка пакета документов

Подготовка пакета документов - ключевой этап получения финансовой поддержки для старта бизнеса. От точности и полноты сборки зависит скорость рассмотрения заявки и вероятность одобрения.

Соберите обязательные материалы, проверив соответствие требованиям субсидирующего органа:

заявление о предоставлении субсидии, подписанное учредителем;
копия паспорта и ИНН заявителя;
учредительные документы (учредительный договор, устав, свидетельство о регистрации);
бизнес‑план, включающий описание проекта, финансовые расчёты и сроки окупаемости;
смета расходов, подтверждающая целевое назначение средств;
выписка из ЕГРЮЛ, подтверждающая отсутствие задолженностей перед бюджетом;
документ, подтверждающий наличие помещения (договор аренды или прав собственности);
лицензии и разрешения, если вид деятельности требует их наличия;
справка о статусе безработного (при наличии такой льготы);
реквизиты банковского счёта для перечисления субсидии.

Проверяйте каждую копию на актуальность: даты, подписи и печати должны быть читаемы. После сбора всех пунктов оформляйте их в едином файле, нумеруя листы в порядке, указанном в инструкции.

Перед сдачей пакета выполните контрольный перечень: отсутствие пустых страниц, соответствие форматов (PDF, DOCX) и размер файлов в пределах установленных лимитов. При необходимости приложите пояснительные записки к документам, где информация может вызвать вопросы.

Непосредственно после подачи заявки сохраняйте оригиналы в безопасном месте и фиксируйте дату отправки. Это позволит быстро предоставить дополнительные сведения, если их запросит проверяющий орган.

Тщательная подготовка документации сокращает риск возврата заявки и ускоряет получение средств для реализации предпринимательской идеи.

3. Подача заявки

Экспертный подход к подаче заявки на субсидию требует точного соблюдения последовательных действий.

Сбор обязательных документов. Подготовьте учредительные бумаги, бизнес‑план, финансовый расчёт, копию паспорта и подтверждение наличия собственного капитала. Каждый файл должен быть отсканирован в формате PDF, размером не более 5 МБ.
Регистрация в системе грантового портала. Создайте личный кабинет, указав ИНН, ОКВЭД проекта и контактные данные. Электронный адрес будет использоваться для получения уведомлений о статусе заявки.
Заполнение онлайн‑формы. Введите сведения о предпринимателе, описания продукта, расчёт предполагаемых расходов и ожидаемую экономическую эффективность. Поля «Краткое описание проекта» и «Целевое использование субсидии» заполняются без сокращений, в пределах 500 символов.
Прикрепление файлов. Загрузите подготовленные документы в соответствующие разделы формы. Убедитесь, что названия файлов отражают их содержание (например, «Бизнес‑план_ООО_2025.pdf»).
Контроль качества заполнения. Используйте функцию предварительного просмотра, проверьте совпадение данных в разных разделах, исправьте ошибки орфографии и несоответствия цифр.
Отправка заявки. Нажмите кнопку «Отправить», после чего система сформирует подтверждающий номер и отправит его на указанный email. Сохраните скриншот или PDF‑копию подтверждения.
Мониторинг статуса. В личном кабинете регулярно проверяйте статус рассмотрения: «В проверке», «Запрос дополнительной информации», «Одобрено». При необходимости быстро предоставьте требуемые уточнения через тот же портал.

Следование этим шагам обеспечивает корректную подачу заявки и минимизирует риск отклонения из‑за формальных недочётов.

4. Рассмотрение заявки

На этапе рассмотрения заявки проверяется соответствие представленных документов требованиям программы субсидирования и готовность предпринимателя к реализации проекта.

Сопоставление документов. Служба контроля сравнивает копии учредительных актов, бизнес‑план, расчёт затрат и подтверждающие справки с установленными образцами. Любой несоответствующий пункт фиксируется в протоколе.
Оценка финансовой обоснованности. Эксперты анализируют расчётный бюджет, проверяя реалистичность доходов, сроки окупаемости и наличие собственного вклада. При необходимости запрашивают уточняющие сведения.
Проверка юридической чистоты. Проводится проверка отсутствия задолженностей перед налоговыми и социальными органами, наличие лицензий и разрешений, если они требуются для конкретного вида деятельности.
Согласование с региональными приоритетами. Заявка сравнивается с стратегическими задачами региона: поддержка определённых отраслей, создание рабочих мест, развитие инфраструктуры. Несоответствие приводит к отклонению или перенаправлению проекта.
Формирование решения. После завершения всех проверок формируется акт с рекомендацией о выдаче субсидии, частичном одобрении или отказе. Решение подписывается уполномоченным сотрудником и направляется заявителю в течение установленного срока.

При получении отказа заявитель имеет право представить дополнительные документы или исправить выявленные ошибки в течение 10 календарных дней. После их рассмотрения принимается окончательное решение о предоставлении субсидии.

5. Принятие решения

Принятие решения о подаче заявки на субсидию - последний, но решающий этап подготовки к открытию собственного предприятия. На этом этапе необходимо сравнить доступные программы поддержки, оценить их условия и сопоставить их с реальными возможностями вашего проекта.

Ключевые критерии выбора:

соответствие требованиям программы (отрасль, размер инвестиций, регион);
финансовая выгода (размер субсидии, сроки выплаты, необходимость софинансирования);
уровень административной нагрузки (объём документов, сроки рассмотрения);
риски отказа (конкуренция, ограниченные бюджеты, требования к отчетности);
совместимость с бизнес‑моделью (необходимость изменения стратегии, дополнительные обязательства).

После анализа критериев формируется окончательное решение: выбирается программа, подготавливается пакет документов, рассчитываются прогнозы доходности с учётом получаемой поддержки и фиксируется план действий по реализации проекта после получения средств. Такой подход гарантирует, что полученная субсидия будет эффективно использована для быстрого старта бизнеса.

Особенности получения субсидии в разных регионах

1. Региональные программы поддержки

Региональные программы поддержки представляют собой набор государственных и муниципальных мер, направленных на финансовое и организационное содействие предпринимателям, начинающим собственное дело.

Для получения субсидии необходимо учитывать три ключевых компонента: критерии участия, перечень предоставляемой помощи и порядок подачи заявки.

Критерии участия

юридический статус: индивидуальный предприниматель, ООО или иной зарегистрированный субъект;
сфера деятельности: поддержка обычно ограничена определёнными отраслями, например, сельским хозяйством, туризмом, IT;
географический фактор: программа действует в конкретном субъекте РФ и часто ориентирована на территориальные зоны с повышенными социально‑экономическими потребностями.

Перечень помощи

грантовые выплаты на стартовый капитал (от 50 000 до 500 000 рублей);
покрытие части аренды помещения за первые 12 месяцев;
субсидирование расходов на оборудование и программное обеспечение;
бесплатные консультации и обучение от региональных центров поддержки бизнеса.

Порядок подачи заявки

Скачайте форму заявления с официального сайта регионального органа поддержки.
Подготовьте пакет документов: учредительные документы, бизнес‑план, расчёт предполагаемых расходов, подтверждение права на помещение.
Загрузите материалы в электронный кабинет или сдайте их в отделение администрации.
После проверки в течение 30‑45 дней получите решение о предоставлении субсидии.

При работе с программой важно вести точный учёт расходов и своевременно подавать отчетность, иначе может быть прекращено финансирование.

Примеры действующих схем:

в Тюменской области - «Субсидия на открытие малого предприятия», покрывающая 70 % расходов на оборудование;
в Краснодарском крае - «Бизнес‑старт», предоставляющий до 300 000 рублей на аренду и ремонт помещения;
в Московской области - «Инновационный грант», ориентированный на IT‑проекты, с максимальной суммой 500 000 рублей.

Для уточнения актуальных условий рекомендуется связаться с региональным центром поддержки предпринимательства по телефону или через официальный портал. Информация обновляется ежеквартально, поэтому проверяйте её перед подачей документов.

2. Дополнительные условия

Получение субсидии для стартапа сопровождается набором обязательных условий, которые необходимо выполнить помимо базовых требований. Ниже перечислены основные дополнительные критерии, от соблюдения которых зависит одобрение заявки.

Возраст предпринимателя: заявитель должен быть в возрасте от 18 до 45 лет. Исключения допускаются только при наличии подтверждённого опыта в управлении бизнесом.
Срок регистрации предприятия: бизнес должен быть зарегистрирован не ранее чем за 12 месяцев до подачи заявления. Регистрация, превышающая этот период, приводит к автоматическому отклонению.
Отраслевые ограничения: субсидия предоставляется только для предприятий, работающих в приоритетных секторах (IT, агропром, экологически чистое производство). Деятельность в сферах, не включённых в перечень, не подпадает под программу.
Объём инвестиций: собственный капитал предпринимателя должен составлять минимум 15 % от общей стоимости проекта. Эта доля подтверждается банковской выпиской или нотариальным актом.
Лицензирование и сертификация: если вид деятельности требует лицензии или сертификата (например, пищевые продукты, медицинские услуги), соответствующие документы должны быть предоставлены до даты рассмотрения заявки.
Отчётность по использованию средств: после получения субсидии необходимо ежеквартально предоставлять финансовый отчёт, подтверждающий расходование средств в соответствии с бизнес‑планом.
Отсутствие задолженности: заявитель обязан предоставить справку об отсутствии долгов перед налоговыми и пенсионными органами за последние 12 месяцев.

Соблюдение всех перечисленных условий гарантирует минимизацию рисков отказа и ускоряет процесс рассмотрения заявки. При возникновении вопросов по каждому пункту рекомендуется обращаться к официальным инструкциям программы или к консультантам, специализирующимся на получении государственных субсидий.

Возможные причины отказа в получении субсидии

1. Неполный пакет документов

Неполный пакет документов - главная причина отказа в субсидии на открытие собственного дела. При подаче заявки каждый требуемый элемент проверяется контролирующей службой; отсутствие хотя бы одного документа приводит к автоматическому отклонению или задержке рассмотрения.

Последствия:

Приостановка финансирования, что может сорвать старт проекта;
Необходимость повторной подготовки и повторной подачи, увеличивая сроки и затраты;
Возможность попасть в черный список неподготовленных заявителей.

Как избежать проблем:

Составьте чек‑лист всех требуемых бумаг, учитывая региональные особенности и специфические условия субсидирующей программы.
Проверьте каждый документ на полноту: подписи, печати, актуальные даты, соответствие формату (PDF, скан, оригинал).
При получении уведомления о недостающих материалах сразу запросите уточнение, чтобы исправить ошибку в течение 3‑5 рабочих дней.
Храните копии всех оригиналов в электронном виде, чтобы быстро предоставить недостающие файлы.

Тщательная подготовка документации устраняет риск отклонения и ускоряет процесс получения финансовой поддержки. При соблюдении указанных шагов заявка проходит проверку без задержек, а субсидия поступает в установленный срок.

2. Несоответствие критериям

Несоответствие установленным требованиям - основной повод отказа в выделении субсидии.

Возраст предпринимателя - большинство программ ограничивают диапазон от 21 до 45 лет. Если заявитель выходит за пределы, документ о выдаче средства не будет подготовлен.
Стаж работы в выбранной отрасли - требуемый минимум часто составляет 2 года. Отсутствие подтверждающих трудовых записей приводит к автоматическому отклонению.
Размер собственного капитала - если у заявителя уже есть собственные инвестиции, превышающие лимит, предусмотренный программой, он считается нецелевым получателем.
Наличие задолженностей - незакрытые долги перед налоговыми органами или фондами социальной защиты фиксируются в проверке и заставляют отказать.
Региональная принадлежность - субсидии распределяются по территориям; заявка из неподходящего субъекта не проходит проверку.

Для исключения несоответствия необходимо сверить личные и финансовые данные с официальными критериями перед подачей. При обнаружении отклонений следует скорректировать профиль: подобрать подходящий возрастной диапазон, собрать доказательства опыта, уменьшить собственный капитал, погасить долговые обязательства, подтвердить регистрацию в нужном регионе.

Тщательная подготовка документов и предварительный контроль соответствия позволяют избежать отказов и ускорить процесс получения финансовой поддержки.

3. Недостатки бизнес-плана

Бизнес‑план, представляемый для получения субсидии, часто содержит критические недостатки, которые напрямую влияют на решение грантодателя.

Прогноз доходов завышен: цифры основаны на идеализированных сценариях, без учёта сезонных колебаний и реального спроса.
Расходы описаны общими строками: отсутствует разбивка по статьям, что делает план непроверяемым.
Риск‑анализ пропущен: нет оценки возможных потерь, стратегий реагирования и страховых покрытий.
Конкурентные преимущества сформулированы абстрактно: нет доказательной базы, подтверждающей уникальность продукта или услуги.
Требования субсидирующего фонда проигнорированы: план не соответствует установленным формам и критериям оценки.

Эти пробелы вызывают отказ в финансировании, требуют доработки и продлевают процесс получения средств. Устранение каждой из перечисленных ошибок повышает шансы на одобрение заявки.

4. Отсутствие финансирования

Отсутствие собственного капитала часто становится первым препятствием при открытии бизнеса. Без стартовых средств невозможно оформить аренду помещения, закупить оборудование и покрыть расходы на регистрацию. Субсидия позволяет компенсировать эту пробел, но заявка требует подтверждения финансовой потребности.

Чтобы эффективно бороться с недостатком средств, следует выполнить несколько конкретных действий:

Составить подробный бизнес‑план с расчётом всех затрат, включая фиксированные и переменные расходы.
Оценить суммарную потребность в субсидии, учитывая только те статьи, которые покрываются программой поддержки.
Подготовить документы, подтверждающие отсутствие собственного капитала: выписка из банковского счёта, справка о доходах или отсутствие доходов.
Зарегистрировать предпринимательскую деятельность в официальных органах, указав в заявке цель получения финансовой поддержки.

После подачи заявления необходимо контролировать статус заявки через личный кабинет или телефонный контакт с органом, выдающим субсидию. При получении одобрения деньги переводятся на указанный расчётный счёт, откуда их можно направить непосредственно на покрытие стартовых расходов. При отклонении следует запросить разъяснение причин и оперативно устранить выявленные недочёты.

Что делать после получения субсидии?

1. Целевое использование средств

Целевое использование полученных средств - ключевой критерий одобрения субсидии. При планировании расходов предпринимателю необходимо четко определить, какие статьи затрат будут покрываться финансированием и как они соотносятся с запуском бизнеса.

Оборудование: закупка специализированных машин, станков, ИТ‑техники, необходимой для производства или предоставления услуги.
Аренда и ремонт помещения: оплата первых месяцев аренды, адаптация помещения под нужды предприятия, проведение необходимых строительных работ.
Лицензирование и сертификация: оплата государственных пошлин, получение разрешений, подтверждающих соответствие продукции или услуг нормативам.
Маркетинг и реклама: начальная рекламная кампания, разработка фирменного стиля, создание сайта и продвижение в сети.
Запуск производственного процесса: закупка сырья, первичные запасы, настройка технологических линий.

Все расходы должны быть обоснованы документально: сметные расчеты, договоры поставки, счета‑фактуры. При подаче заявки указывайте каждую позицию в отдельном пункте, прикрепляйте подтверждающие документы и указывайте сроки реализации. Такой подход демонстрирует прозрачность и повышает вероятность получения поддержки.

2. Отчетность

Отчетность - ключевой этап получения субсидии на запуск бизнеса. После одобрения заявки необходимо соблюдать установленный порядок представления финансовой и операционной информации.

Первый документ - годовой финансовый отчет, включающий баланс, отчет о прибылях и убытках, а также пояснительные записки. Он подается в налоговый орган и в фонд, финансирующий субсидию, в течение 30 дней после окончания финансового года. Отчет проверяется на соответствие плановым показателям, указанным в заявке.

Второй документ - квартальный отчет о расходовании средств субсидии. В него входят:

перечень расходов с указанием статей бюджета;
копии платежных документов (накладные, счета‑фактуры);
подтверждения выполнения работ (акты выполненных работ, протоколы).

Квартальный отчет отправляется в электронную систему фонда не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.

Третий документ - отчет о результатах деятельности проекта. Он содержит:

сравнение фактических показателей с прогнозными;
анализ отклонений и предложения по корректировке плана;
подтверждение сохранения рабочих мест, если это требовалось в заявке.

Отчет предоставляется в течение 60 дней после завершения проекта или по требованию фонда.

Нарушения сроков или неполнота данных влекут приостановку выплаты субсидии и возможный возврат уже полученных средств. Поэтому рекомендуется вести учет в режиме онлайн, использовать специализированные программы для формирования отчетов и регулярно проверять актуальность требований, опубликованных на официальном портале фонда.

3. Контроль и проверки

Контроль и проверки являются неотъемлемой фазой получения финансовой поддержки для нового предприятия. После одобрения заявки органы, ответственные за распределение субсидий, проводят мониторинг соблюдения условий предоставления средств.

Ключевые мероприятия контроля включают:

Проверку соответствия фактических расходов утверждённому бюджету.
Осмотр производственных помещений и оборудования, заявленных в проекте.
Анализ бухгалтерской отчётности за отчетный период.

Для подготовки к проверке рекомендуется собрать пакет документов, покрывающий все аспекты проекта:

Договоры поставки и аренды, подтверждающие наличие необходимых ресурсов.
Квитанции и банковские выписки, фиксирующие поступление субсидии и её расходование.
Отчётные формы бухгалтерии, включающие балансы, отчёты о движении денежных средств и налоговые декларации.

При проведении аудита инспекторы могут запросить дополнительную информацию. Ответственный предприниматель обязан обеспечить доступ к документам в электронном и бумажном виде, а также предоставить разъяснения по спорным пунктам.

Нарушения условий получения субсидии, такие как несоответствие расходов плану или отсутствие подтверждающих документов, влекут за собой возврат средств и возможность наложения штрафных санкций. Предотвратить такие последствия помогает своевременное ведение учёта, регулярные внутренние проверки и привлечение квалифицированного финансового консультанта.

Итоговый совет: поддерживать прозрачность финансовых операций, фиксировать каждый шаг проекта и реагировать на запросы контролирующих органов без промедления. Это гарантирует сохранение субсидии и успешное развитие бизнеса.

Часто задаваемые вопросы

1. Можно ли получить субсидию повторно?

Получить субсидию повторно возможно, но только при соблюдении чётко регламентированных условий.

Во-первых, повторное финансирование предоставляется лишь в случае, если предыдущий проект завершён и результаты подтверждены документально. Требуется предоставить отчёт о расходовании средств, акт закрытия проекта и подтверждение выполнения заявленных целей. Без этих документов повторная заявка отклоняется.

Во-вторых, существует ограничение по времени: новый запрос может быть подан не ранее чем через 12 месяцев после получения первой субсидии. Этот интервал гарантирует, что получатель успеет реализовать первоначальный бизнес‑план и оценить его эффективность.

В-третьих, повторный запрос допускается только к другим программам или к тем же программам, если они предусматривают многократное финансирование. Не каждый фонд допускает такие заявки, поэтому необходимо изучить условия конкретного грантодателя.

Ниже перечислены основные требования к повторному получению субсидии:

Полный и проверяемый отчёт о предыдущем проекте.
Срок ожидания - минимум 12 месяцев с даты получения первой субсидии.
Новый бизнес‑план, отличающийся от ранее реализованного (другой вид деятельности, расширение, инновация).
Соответствие критериев выбранной программы (например, отсутствие ограничений на количество получений).

Если все пункты выполнены, эксперты рекомендуют подготовить заявку заранее, тщательно проверить документы и подтвердить финансовую состоятельность предприятия. При соблюдении правил шанс на одобрение повторной субсидии высок.

2. На что можно потратить субсидию?

Субсидия предназначена исключительно для расходов, связанных с запуском и развитием предприятия. Возможные направления использования средств включают:

аренда или покупка помещения, необходимого для деятельности;
приобретение производственного, офисного или торгового оборудования;
оплата лицензий, разрешений и иных обязательных государственных сборов;
разработка и внедрение информационных систем, программного обеспечения;
рекламные кампании, продвижение бренда, создание сайта;
проведение маркетинговых исследований и анализ рынка;
обучение персонала, повышение квалификации сотрудников;
юридические и консалтинговые услуги, связанные с открытием бизнеса;
страховые полисы, покрывающие риски при старте деятельности;
коммунальные и эксплуатационные расходы в период запуска.

Средства субсидии нельзя направлять на личные нужды, погашение кредитов, покупку недвижимости для личного пользования или любые другие расходы, не связанные с предпринимательской деятельностью.

Для каждой статьи расходов необходимо оформить подтверждающие документы: договоры, счета‑фактуры, акты выполненных работ. Подготовка полного пакета документов ускоряет процесс получения и использования субсидии без задержек.

3. Нужно ли возвращать субсидию?

Субсидия, предоставленная для запуска собственного предприятия, не является безвозмездным грантом. По условиям большинства программ возврат обязателен в случае нарушения требований, указанных в договоре.

Обязательное возмещение - если бизнес не начинает деятельность в установленный срок (обычно 30 дней) или прекращает её до окончания периода эксплуатации, средства подлежат возврату полностью.
Частичный возврат - при неполном выполнении плановых показателей (например, оборот ниже установленного минимума) возврат происходит пропорционально недостигнутому уровню.
Освобождение от возврата - допускается, когда предприятие успешно проходит проверку, сохраняет рабочие места и соблюдает нормативы налогообложения в течение оговорённого периода (обычно 2-3 года).

Сумма возврата фиксируется в договоре и выплачивается в виде единовременного платежа или поэтапно, согласно графику, указанному в соглашении. Неисполнение графика влечёт начисление пени в размере 0,1 % от суммы долга за каждый просроченный день.

Для избежания обязательства возврата рекомендуется:

тщательно изучить условия программы перед подписанием договора;
обеспечить своевременное открытие и регистрацию бизнеса;
вести бухгалтерию в соответствии с требованиями контролирующего органа;
регулярно предоставлять отчётность о финансовых результатах.

При соблюдении всех требований субсидия становится финансовой поддержкой, не требующей возврата, а её возврат возможен только при несоблюдении установленных условий.